Arvind Poddar, Vorsitzender und Geschäftsführer von BKT, vertritt die gleichen traditionellen Werte wie sein Vater, unser Gründer Mahabirprasad Poddar.
Arvind tritt in die Fußstapfen seines Vaters und setzt sich für ein nachhaltiges Geschäftsgebaren ein: Sein Engagement für unsere Gemeinschaften zeigt sich auch in der Sorge um unsere Umwelt.
Rajiv Poddar ist unser Geschäftsführer und steht für die dritte Generation von BKT. Als junge, globale Führungspersönlichkeit hat Rajiv ein offenes Ohr für moderne Themen und möchte seine Rolle nutzen, um positive Veränderungen in der Welt zu bewirken. Rajiv ist ein leidenschaftlicher Verfechter nachhaltiger Praktiken und leistet Pionierarbeit für den grünen, 'glokalen' Ansatz von BKT.
"BKT hält an grundlegenden Werten wie Teilen, Großzügigkeit und Stärke fest, die unsere Geschäftsaktivitäten weltweit durchdringen. Wir haben Initiativen ergriffen, um das Wohlergehen der Gemeinschaft zu fördern, denn wir sind uns bewusst, dass Solidarität und soziale Verantwortung von großer Bedeutung sind. Großzügiges Mitgefühl ist einer der Werte, auf denen BKT gegründet wurde und die uns helfen, ohne Angst in die Zukunft zu blicken.
BKT ist stets auf die sich ständig ändernden Marktanforderungen vorbereitet. Wir nehmen neue Herausforderungen an, sobald sie auftauchen, und machen das Beste aus ihnen. Denn Herausforderungen sind nicht gleichbedeutend mit Schwierigkeiten, sondern sie sind eine Chance zu wachsen.
Immer gemeinsam wachsen".
Unser Gründungszweck war die Herstellung von Nischenprodukten, um spezifische Kundenbedürfnisse zu erfüllen, während wir uns um unsere Mitarbeiter kümmerten. Aus diesem Grund haben wir später unsere Mission geändert. Wir sind höher gestiegen und haben uns neuen Herausforderungen in der Produktentwicklung und der Art und Weise, wie wir unsere Märkte und globalen Gemeinschaften bedienen, gestellt.
Bei BKT blicken wir über den Tellerrand hinaus. Daher ist unsere ultimative Vision unendlich: Wir sind stets bestrebt, unsere gesteckten Ziele durch kontinuierliche Innovation bei Produkten, Technologie und Prozessen zu übertreffen - mit einem intrinsischen Fokus auf die Menschheit.
Diese grenzenlose Vision hat dazu geführt, dass wir weltweit führend auf dem Markt für Geländereifen sind.
Unser Ziel ist es, diesen Nischenmarkt auch in den kommenden Jahren zu bedienen und gleichzeitig unser Motto "Growing Together" in unseren geschätzten Gemeinschaften umzusetzen. Wir bei BKT sind entschlossen, die Messlatte höher zu legen und das Ziel eines integrativen und verantwortungsvollen Wachstums durch unseren nachhaltigen Geschäftsansatz zu erreichen.
In regelmäßigen Brainstorming-Sitzungen zwischen dem Senior BKT Management und den Interessenvertretern legen wir wesentliche Themen für das kommende Jahr fest: das Dreamteam!
Diese Partnerschaft zwischen einem Unternehmen und seinen Interessengruppen bildet einen zweidimensionalen Bewertungsprozess; das Ergebnis ist eine Reihe von Themen, die sich über wirtschaftliche, soziale und ökologische Kategorien erstrecken. Für das GJ 2021-22 ergab sich die Notwendigkeit, die gleichen Themen wie im Vorjahr zu berücksichtigen, allerdings mit einigen leichten Änderungen.
Die bisherigen wesentlichen Themen wurden um die folgenden erweitert: Produkt & Technologie, Ethik & Konformität, Gesundheit & Sicherheit, Wohlbefinden der Mitarbeiter, Materialmanagement, Energie & Emissionen, Wassermanagement und Abfallmanagement.
Stakeholder sind ein integraler Bestandteil all unserer Handlungen bei BKT. Zu diesen wichtigen Mitgliedern der BKT-Familie gehören unsere Kunden, Mitarbeiter, Lieferanten, Aktionäre und Investoren, staatliche Stellen, die Zivilgesellschaft, die Medien - und alle unsere globalen Gemeinschaften. Es versteht sich also von selbst, dass wir eine große, glückliche Familie sind!
BKT lebt von einer offenen Kommunikationskultur, und unser Umgang mit den Akteuren ist da keine Ausnahme. Familien sollten sich immer gegenseitig zuhören - und bei BKT, ist uns Ihre Meinung sehr wichtig. Unser Motto "Zusammen wachsen" spricht von gegenseitigem Wachstum: Wir teilen Informationen und intellektuelle Ressourcen, sowie Errungenschaften, Fortschritte und Wissen mit unseren Akteuren. Und diese Kommunikation geht in beide Richtungen; wir begrüßen das Feedback unserer Akteure, das wir über Kanäle wie Umfragen, Treffen, Videoanrufe und Bewertungen einholen.