Desafíos diarios relacionados con el trabajo en la construcción

El sector de la construcción es bien conocido por ser un sector agotador para trabajar. Este artículo analiza algunos de los principales problemas a los que se enfrentan a diario los constructores y las empresas, así como algunas de las soluciones.

La industria de la construcción, lejos de ser siempre representada como una industria glamorosa, es conocida por ser una industria agotadora en la que se debe hacer todo lo posible para hacer el trabajo. Incluso ahora que la industria está experimentando una transformación emocionante con el avance de la tecnología, los trabajadores de la industria aún enfrentan muchos desafíos a diario, lo que requiere un enfoque de trabajo versátil y flexible.

En este artículo, veremos algunos de los principales problemas que enfrentan los constructores y las empresas a diario, así como algunas soluciones que pueden aliviar la carga de tales problemas.

1. Mano de obra envejecida

El tema del envejecimiento de la fuerza laboral en la construcción no es de ninguna manera un nuevo problema que enfrenta la industria, sino más bien una lucha continua para resolver que tanto los gobiernos como las empresas de construcción están trabajando. Hay una serie de factores que contribuyen a esto, incluida la disminución general de la población activa en Europa, la escasez de trabajadores calificados y la evolución de las habilidades necesarias.

Otro problema clave es la percepción de los constructores como trabajadores no calificados que luchan por atraer talento joven. Sin embargo, la verdad es que las habilidades necesarias para construir se están moviendo cada vez más hacia la eficiencia energética y la digitalización para impulsar el crecimiento y el desarrollo de la industria. Por lo tanto, se espera que la demanda de jóvenes con calificaciones de licenciatura (o superiores) represente un tercio de todos los empleos en la construcción para 2025.

2. Cualificación y productividad de los trabajadores

Como se señaló anteriormente, la demanda de trabajadores más calificados está aumentando rápidamente en todo el sector de la construcción. Sin embargo, debido a la escasez de trabajadores calificados, gran parte de la fuerza de trabajo existente no está calificada y, como resultado, la productividad laboral disminuye. Este problema continuará agravándose en los próximos años a medida que las generaciones mayores de trabajadores calificados y experimentados comiencen a jubilarse y solo queden trabajadores jóvenes y poco calificados.

Estos problemas solo pueden mitigarse asignando el tiempo y los recursos financieros adecuados para capacitar adecuadamente a los trabajadores jóvenes, así como para mejorar las habilidades de los empleados existentes.

3. Entorno de trabajo impredecible

El clima impredecible puede causar problemas en varias industrias, ¡y en Europa, por supuesto, estamos sujetos a mucha incertidumbre cuando se trata del clima! Pero en la industria de la construcción, las condiciones climáticas adversas pueden interrumpir los plazos de ejecución de los proyectos.

Aunque los trabajadores generalmente están bien adaptados y son resistentes a los elementos, algunas condiciones son imposibles de evitar. Por ejemplo, con lluvias prolongadas, los trabajadores a menudo se ven obligados a suspender el trabajo en el sitio de construcción y esperar un clima más seco. Además, una vez que se reanuden las obras, los trabajadores deben realizar tareas adicionales, como bombear agua y limpiar la basura, antes de que puedan volver al trabajo anterior.

Además, las fluctuaciones en las condiciones climáticas pueden dificultar que los gerentes de proyecto planifiquen y ordenen adecuadamente el equipo adecuado necesario para llevar a cabo el trabajo, por ejemplo, vehículos más adaptados para trabajar en terrenos húmedos o resbaladizos en comparación con el terreno seco.

4. Requisitos reglamentarios insostenibles

Las tecnologías, los equipos y las capacidades están en constante evolución en muchas industrias y, con ellas, varias regulaciones que rigen su uso. La industria de la construcción no es una excepción, y las empresas se someten regularmente a actualizaciones de los requisitos de cumplimiento a nivel local, nacional e internacional por parte de una variedad de agencias reguladoras diferentes.

Dado que la sostenibilidad ahora desempeña un papel principal en el desarrollo de la industria de la construcción, las empresas también pueden esperar regulaciones más estrictas con respecto a prácticas de construcción más ecológicas.

Las nuevas reglas o la supervisión de su cumplimiento pueden causar una serie de problemas para las empresas de construcción, desde retrasos hasta pérdidas de contratos y sanciones.

5. Mantenimiento y sustitución de equipos

Muchas organizaciones pasan por alto los costos asociados con el mantenimiento y reemplazo adecuados del equipo utilizado en la construcción. Tales descuidos pueden llevar a gastos excesivos en proyectos y también pueden causar retrasos en el sitio si el equipo crítico no funciona. Reemplazar el equipo durante todo el proyecto requiere tiempo y dinero, lo que puede reducir los márgenes de ganancia y potencialmente dañar las relaciones con los clientes.

Las inspecciones periódicas y el monitoreo adecuado del equipo pueden ayudar a identificar problemas que deben abordarse antes y reducir la posibilidad de errores y averías durante el período de diseño. Los controles regulares y rutinarios pueden parecer tediosos para alguien, pero pueden ahorrar mucho más tiempo y dinero a largo plazo. Además de esto, los mayores costos de productos de calidad desde el principio pueden reducir las tasas de fallas y reemplazos de equipos.

6. Dependencia de flujo de trabajo y proveedores

Los proyectos de construcción generalmente se planifican con plazos estrictos para cumplir con los requisitos de los clientes, con flujos de trabajo interconectados y dependientes. Rara vez queda espacio para errores y cualquier retraso puede tener un efecto secundario en todo el proyecto. Sin embargo, los retrasos en los proveedores son comunes, a menudo causados por factores macro fuera del control del proveedor, como la entrega, y como resultado, los constructores deben ajustar regularmente los horarios y los flujos de trabajo para garantizar que los plazos del proyecto no se vean demasiado afectados. Además de esto, los gerentes de proyecto a menudo no pueden agregar un tiempo de "amortiguación" significativo a la línea de tiempo de sus proyectos, ya que la licitación de proyectos de construcción puede ser competitiva y el éxito a menudo depende de la compañía que pueda ofrecer a los clientes plazos de ejecución más cortos.

7. Flujo de Caja

Debido a la naturaleza interconectada de los proyectos de construcción (como se describió anteriormente), la salida de efectivo también es un problema común que afecta a los trabajadores de la construcción y, a menudo, se cita como la causa principal de la insolvencia de contratistas y subcontratistas. A menudo, esto sucede como resultado de que las empresas de construcción acuerdan con los clientes condiciones de pago más largas para asegurar contratos en comparación con sus competidores, con un plazo promedio de entrega de efectivo para proyectos de construcción de 2019-20 de 83 días.

Este problema se agravó aún más durante Covid, cuando prácticamente no había disposiciones contractuales entre contratistas, proveedores y usuarios finales con respecto a tales eventos. Además, los proyectos que dependían de proveedores internacionales sufrieron retrasos graves e impredecibles. El resultado general de esto fue que en la parte inferior de la cadena, muchos contratistas enfrentaron un retraso significativo en los pagos, al tiempo que continuaron invirtiendo recursos humanos y materiales en la finalización de los proyectos.

Mitigando algunos de estos problemas comunes

No hay una solución universal para todos los problemas que enfrentan los constructores y, como en cualquier otra profesión, superar ciertas dificultades es una parte integral del trabajo. Sin embargo, hay ciertos pasos que se pueden tomar para mitigar algunos problemas.

Formación y perfeccionamiento

Si bien la capacitación autorizada por el gobierno puede estar ausente debido a la demanda de trabajadores de la construcción calificados, las empresas pueden estar ansiosas por desarrollar e implementar su propia capacitación para mejorar las oportunidades y la productividad. Además de mejorar la productividad laboral, también puede contribuir a aumentar la moral del equipo, lo que a su vez aumentará las tasas de retención de los empleados.

En BKT, hemos tenido mucho éxito con nuestras propias iniciativas de capacitación, incluido nuestro programa Campus to Corporate, que atrae a jóvenes talentos cada año para aportar ideas innovadoras y frescas a la organización de BKT y aportar nuevas ideas para resolver los problemas que enfrenta la industria.

Equipo De Calidad

El entorno de trabajo impredecible y el equipo defectuoso o roto son factores que pueden causar retrasos en la implementación del proyecto y reducir la rentabilidad del proyecto.

Mientras que nunca podremos controlar los elementos (!) Podemos garantizar que los equipos de construcción estén equipados con los neumáticos industriales adecuados o los neumáticos OTR necesarios para llevar a cabo los proyectos. ofreciendo versatilidad en una variedad de situaciones ambientales.

Además de esto, como una organización que se esfuerza por la calidad y la sostenibilidad, se ha trabajado mucho para garantizar que nuestros productos beneficien a los clientes a través de un ciclo de vida más largo del producto y la garantía de calidad. ¿Sabía que BKT realiza 500 pruebas e inspecciones de calidad a lo largo del ciclo de producción de neumáticos y productos?

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