De dagliga utmaningarna med att arbeta inom byggbranschen

Byggbranschen är känd för att vara en tuff bransch att arbeta i. Den här artikeln undersöker några av de grundläggande utmaningar som byggnadsarbetare och företag möter dagligen, tillsammans med några lösningar.

Byggbranschen är långt ifrån en glamorös bransch, utan snarare känd för att vara en slitsam  bransch att arbeta i - där det krävs ett handfast arbetssätt för att få jobbet gjort. Även om  branschen genomgår en spännande förändring i och med teknikens framsteg, utsätts de som  arbetar inom branschen fortfarande för en mängd utmaningar varje dag, vilket kräver en  mångsidig och anpassningsbar attityd till arbetet. 

I den här artikeln utforskar vi några av de huvudsakliga utmaningar som byggnadsarbetare och  företag möter dagligen, samt några lösningar som kan lätta på bördan av dessa utmaningar. 

1. En åldrande arbetskraft 

Frågan om en åldrande arbetskraft inom byggbranschen är på intet sätt en ny utmaning som branschen står inför, utan snarare en pågående kamp som både regeringar och byggföretag  arbetar för att lösa. Det finns ett antal bidragande faktorer, bland annat en allmän minskning av  den arbetande befolkningen i hela Europa, brist på kvalificerad arbetskraft och en utveckling av  de färdigheter som krävs. 

Ett annat centralt problem är att byggnadsarbetare uppfattas som okvalificerade arbetare - vilket gör att det är svårt att locka till sig yngre talanger. Men i själva verket rör sig de  färdigheter som krävs inom byggbranschen alltmer mot energieffektivitet och digitalisering för  att underlätta tillväxten och utvecklingen inom branschen. Efterfrågan på ungdomar med  kandidatexamen (eller högre) förväntas stå för en tredjedel av alla jobb inom byggbranschen år  2025. 

2. Arbetarnas kompetens och produktivitet 

Som undersökts ovan ökar efterfrågan på mer kvalificerade arbetstagare snabbt inom  byggsektorn. På grund av bristen på kvalificerad arbetskraft är dock stora delar av den befintliga  arbetskraften okvalificerad, vilket leder till att arbetsproduktiviteten sjunker. Detta problem  kommer att fortsätta att eskalera under de kommande åren när de äldre generationerna av  kvalificerade och erfarna arbetstagare börjar gå i pension och endast yngre, olämpligt  kvalificerade arbetstagare återstår. 

Sådana problem kan endast lindras genom att tid och ekonomiska resurser avsätts för att  utbilda unga arbetstagare på rätt sätt och för att höja kompetensen hos befintliga arbetstagare. 

3. Oförutsägbara arbetsmiljöer 

Oförutsägbart väder kan orsaka problem för ett antal branscher - och i Europa är vi verkligen  utsatta för en hel del osäkerhet när det gäller vädret! Men för byggbranschen kan ogynnsamma  väderförhållanden ställa till det för projektets tidsramar. Även om arbetarna i allmänhet är väl  anpassade och motståndskraftiga mot väder och vind, kan man inte arbeta med vissa  förhållanden. Om det till exempel regnar oavbrutet tvingas arbetarna ofta att avbryta arbetet  på platsen och vänta på torrare väder. När arbetet väl kan påbörjas igen måste arbetarna  dessutom utföra ytterligare uppgifter, t.ex. pumpa ut vatten och ta bort skräp, innan de kan  återuppta sitt tidigare arbete.

Dessutom kan fluktuationer i väderförhållandena göra det svårare för projektledarna att  planera och beställa rätt utrustning som behövs för att utföra arbetena - t.ex. fordon som är  bättre lämpade för arbete i våt eller halkig terräng än på torr mark. 

4. Fluktuerande bestämmelser om efterlevnad 

Teknik, utrustning och kapacitet utvecklas ständigt inom flera olika branscher, och därmed  också de olika bestämmelser som styr användningen av dem. Byggbranschen är inget undantag  och företagen utsätts regelbundet för uppdateringar av efterlevnadskraven på lokal, nationell  och internationell nivå från en mängd olika regleringsorgan. 

I och med att hållbarhet nu tar en ledande roll i byggbranschens utveckling kan företagen också  förvänta sig att se en ökning av bestämmelser om miljövänligare byggmetoder. Nya bestämmelser eller en bristande efterlevnad kan leda till en rad olika problem för  byggföretag, från förseningar till förlust av kontrakt och straffavgifter. 

5. Underhåll och utbyte av utrustning 

Många organisationer förbiser de kostnader som är förknippade med korrekt underhåll och  utbyte av utrustning som används i byggbranschen. Sådana förbiseenden kan leda till  överutnyttjande av projekt och kan också orsaka förseningar på plats om viktig utrustning inte  fungerar. Att byta ut utrustning under ett projekts löptid kostar tid och pengar, vilket kan äta  upp vinstmarginalerna och potentiellt skada kundrelationerna. 

Regelbundna kontroller och korrekt övervakning av utrustningen kan bidra till att upptäcka  problem som måste lösas tidigare och minska risken för att fel och haverier uppstår under  projekttiden. Regelbundna och rutinmässiga kontroller kan verka tråkiga för vissa, men de kan  spara mycket mer tid och pengar i det långa loppet. Dessutom kan högre utgifter för  kvalitetsprodukter redan från början minska antalet utrustningsfel och utbyten av utrustning. 

6. Beroende av arbetsflöden och leverantörer 

Byggprojekt planeras vanligtvis med stränga tidsfrister för att uppfylla kundens krav, med  sammanflätade och beroende arbetsflöden. Det finns sällan utrymme för fel och eventuella  förseningar kan få en kedjeeffekt på hela projektet. Icke desto mindre är förseningar från  leverantörer vanliga - ofta orsakade av makrofaktorer utanför leverantörens kontroll, t.ex. frakt  - och därför måste byggnadsarbetarna regelbundet anpassa scheman och arbetsflöden för att  se till att projektets tidsfrister inte påverkas alltför mycket. Dessutom har projektledarna ofta  inte möjlighet att lägga in någon större "bufferttid" i sina projekttidsplaner, eftersom  anbudsförfaranden för byggprojekt kan vara konkurrensutsatta och framgång ofta ligger hos  det företag som kan erbjuda kunderna den kortaste genomströmningstiden. 

7. Kassaflöde 

På grund av byggprojektens sammanflätade natur (som beskrivs ovan) är kassaflödet också ett  vanligt problem som påverkar byggnadsarbetarna och som ofta anges som den främsta orsaken  till insolvens för entreprenörer och underentreprenörer. Detta är ofta ett resultat av att  byggföretag går med på längre betalningsvillkor med kunderna för att säkra kontrakt framför  konkurrenterna, med en genomsnittlig inkassoperiod för byggprojekt på 83 dagar under 2019- 20.

Detta problem förvärrades ytterligare under Covid, då det fanns få eller inga  avtalsbestämmelser mellan entreprenörer, leverantörer och slutanvändare om sådana  händelser. Dessutom drabbades projekt som var beroende av internationella leverantörer av  allvarliga och oförutsägbara förseningar. Det övergripande resultatet av detta var att många  entreprenörer längst ner i kedjan fick räkna med en betydande försening av betalningen,  samtidigt som de fortsatte att satsa mänskliga och materiella resurser på att slutföra projekten. 

Att mildra några av dessa vanliga problem 

Det finns ingen universallösning för alla problem som byggnadsarbetarna ställs inför, och precis  som i alla andra yrken är det en del av jobbet att övervinna vissa utmaningar. Det finns dock  vissa åtgärder som kan vidtas för att minska vissa problem. 

Utbildning och kompetenshöjning 

Även om den statligt sanktionerade utbildningen kan vara otillräcklig i förhållande till  efterfrågan på kvalificerade byggnadsarbetare kan företagen se till att utveckla och genomföra  sin egen utbildning för att öka kapaciteten och produktiviteten. Förutom att förbättra  arbetskraftens produktivitet kan detta också bidra till en bättre arbetsmoral i teamet, vilket i sin  tur ökar andelen anställda som stannar kvar. 

På BKT har vi sett stora framgångar med våra egna sådana utbildningsinitiativ, bland annat vårt  program Campus to Corporate, som varje år lockar unga talanger för att introducera innovativa,  fräscha hjärnor i BKT-organisationen och ge nytt tänkande för att ta itu med de utmaningar som  branschen står inför. 

Utrustning av hög kvalitet 

Oförutsägbara arbetsmiljöer och felaktig eller trasig utrustning är båda faktorer som kan orsaka  förseningar i projekt och minska projektets lönsamhet. 

Även om vi aldrig kommer att kunna kontrollera elementen(!) kan vi förvisso utrusta bygglag  med de rätta industridäck eller OTR-däck som behövs för att ta itu med projekten och erbjuda  mångsidighet i en rad olika miljösituationer. 

Som en organisation som strävar efter kvalitet och hållbarhet har dessutom mycket arbete lagts  ned på att se till att våra produkter erbjuder kunderna värde genom längre produktlivscykler  och kvalitetssäkring. Visste du att BKT utför 500 tester och kvalitetskontroller under hela vår  däck- och produktproduktionscykel? 

Ta reda på mer om våra industri- och OTR-däckprodukter genom att klicka på länkarna.