Bolagsstyrning
Vi har sömlöst integrerat hållbarhet i vår bolagsstruktur, anpassat den till vårt uppdrag och förankrat den djupt i vår verksamhet. Detta holistiska synsätt understryker vårt engagemang för hållbarhet och säkerställer att det genomsyrar alla aspekter av vår verksamhet.
Genom att upprätthålla de högsta standarderna för styrning och etik främjar vi våra hållbarhetsmål, ökar förtroendet hos intressenterna och bidrar till en mer hållbar framtid för alla.
Vi strävar efter att upprätthålla högsta standard i hela vårt affärsekosystem och ser till att våra leverantörer och inköpspersonal följer vår leverantörshandbok och uppförandekod för leverantörer.
Genom detta omfattande tillvägagångssätt optimerar vi resursanvändningen, produktkvaliteten och serviceeffektiviteten samtidigt som vi driver kostnadseffektivitet i hela vår verksamhet. Vi kartlägger kontinuerligt våra leverantörskedjor och gör noggranna bedömningar av risker och möjligheter när det gäller miljö och mänskliga rättigheter.
BKT är ett hem för experiment, äventyr och innovation. Vi vet att handlingar talar mer än ord - men vi kan intyga detta genom att reflektera över våra tidigare resor på outforskade vägar. Vi var till exempel det första företaget i Indien som utforskade behoven på den globala fordonsmarknaden. Dessutom har vi under årens lopp genomgått förändringar från däck för tvåhjuliga fordon till däck för terrängkörning, expansioner från dubbdäck till radialdäck och ytterligare expansioner inom varje produktkategori.
Men hur gick det till? I mitten av 1990-talet utvidgade vi vår marknadsundersökning till att omfatta fler länder än det land där vi grundades. Vi utforskade internationella möjligheter och började bryta gränser inom ett annat produktsortiment: industridäck, jordbruksdäck och gruvdäck - som alla utvecklades till både diagonal- och radialdäckskategorier.
En hållbar leveranskedja minskar operativa svårigheter och risker för bristande efterlevnad för att främja utvecklingen av ett etiskt ekosystem, säkerställa rättvis tillväxt för alla större intressenter och främja hållbara affärsmetoder i hela verksamheten.
Därför har vi en kontinuerlig dialog med våra leverantörer och säljare genom olika initiativ som regelbundna möten, utbildningar och mekanismer för att hantera klagomål. Som en del av vår strävan att bygga upp förtroende och tillämpa ansvarsfulla affärsmetoder utvärderar vi de miljömässiga och mänskliga effekterna av vår leveranskedja och vidtar lämpliga åtgärder för att hantera dem.
För att upprätthålla en hållbar leveranskedja övervakar och identifierar vi konsekvent leverantörer som är avgörande för vår verksamhet på alla platser och genomför ESG-ändamålsenlighetsanalyser genom rigorösa leverantörsrevisioner, kvalitetsbedömningar, platsbesök och prestationsutvärderingar.
Däckindustrin bevittnar en imponerande synergi mellan digitalisering och hållbarhet, vilket öppnar för många möjligheter till tillväxt och innovation. Varje initiativ vi genomför är djupt förankrat i vårt engagemang för hållbarhet, som är hörnstenen i vår ansträngning att främja både innovation och digitalisering. Genom att integrera hållbara metoder med banbrytande digital teknik höjer vi vår operativa effektivitet avsevärt. Denna sammansmältning optimerar våra processer och spelar en avgörande roll i att driva företagets utveckling och expansion.
Vår fokus på hållbarhet säkerställer att varje steg vi tar bidrar till en grönare framtid, samtidigt som vår satsning på digitalisering tar oss till nya nivåer av effektivitet och produktivitet. Genom vår outtröttliga strävan efter hållbara och digitala innovationer omvandlar vi våra verksamheter och sätter nya riktmärken i däckindustrin.